Благодарственное письмо

6.2. Предметное планирование закупочной деятельности 6.2.1.гостиницы Новосибирска – это формализация потребностей Учреждения в осуществлении конкретных закупок в рамках утвержденного годового плана. 6.2.2. Предметное планирование закупки обязательно, однако может осуществляться не заблаговременно, а непосредственно перед проведением закупочной процедуры. 6.2.3. Заблаговременное предметное планирование закупок позволяет ускорить проведение закупки. 6.2.4. Стадия предметного планирования представляет собой последовательность трех этапов: a) проверка закупки в Интернет магазине; b) согласование сроков размещения информации о закупке, сроков проведения отбора участников, сроков заключения договора; c) формирование и утверждение закупочной документации. 6.2.5. При предметном планировании закупок дата начала осуществления закупочных процедур должна определяться исходя из требуемой даты поставки (товаров, работ, услуг, иных объектов гражданских прав) с учетом сроков прохождения закупочных процедур. 7. Организация закупочной деятельности 7.1. Организационная структура сайта официальный Новосибирск, распределение функций в структуре 7.1.1. Руководителем Учреждения осуществляется в процессе организации закупочной деятельности: планирование, подготовка и проведение процедур, заключения договоров, контроль организации закупочной деятельности, определенными Положением, локальными нормативными актами и внутренними организационно-распорядительными документами Учреждения. 7.1.2. Основными функциями Руководителя Учреждения при регулировании закупочной деятельности являются: a) Утверждение настоящего Положения и изменений к нему; b) утверждение Плана закупок, изменений (корректировки) Плана закупок; c) принятие решения о проведении закупок продукции для нужд Учреждения;